托马斯英语更新时间:2018-10-09
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托马斯英语

托马斯英语加盟

加盟托马斯英语,二线城市也能单店年业绩也能破百万!
  • 投资额度:20-50万
  • 加盟店数:300家
  • 发 源 地:北京
  • 加盟区域:全国

托马斯英语加盟详情

托马斯教育机构融入国际先进的第二语言“习得”理论,在中国应用美国BTM线上线下双向英语学习模式,彻底颠覆中国教育传统的“学英语”思维,通过具备优秀幼少儿教育素养的托马斯教师的引导,以情景式、游戏式、交互式、探究式训练,把孩子完全放在“用英语”的环境中去快乐、自然地接受和建立英语的“母语式思维”,让孩子在幼少儿阶段完成学校各级知识储备的同时拥有像美国学生一样的英语能力,为留学欧美英语圈国家铺就优异的语言基础。托马斯英语加盟
与托马斯英语相得益彰的托马斯幼小衔接课程,采用全科多媒体教学形式,获得了中国教育学会“十二五”“学习力培养”课题组专家认证。这一成果“以品格教育为根基、以游戏教学为手段、以兴趣培养为核心”的理念,通过语言能力课程、学习能力课程、素质能力课程、生活能力课程和情感能力课程五大板块,培养孩子的学习适应能力和社会适应能力,使孩子从启蒙探索到产生兴趣而喜欢学习,从而顺畅、轻松地适应小学的学习环境。

托马斯英语加盟优势

托马斯英语具有成功的运营模式、高效的三维课堂教学、全数字化管理、360度运营指导,是完全可复制的运营模式,确保单位成本最低,边际贡献最大,让学校顺利运行并产生效益。
成功的运营模式
1、全天12小时都上课
2、全年教师不空闲
3、全员工作满负荷
4、时间、教室、教师等资源利用最大化,确保单位成本最低,边际贡献最大
高效的三维课堂教学
1、先进的课程体系
2、领先的教学方法
3、全套的多媒体教学手段,保证让学生获得更高的学习效率,更好的影视成绩
全数字化管理
1、提高30%的新生报名和老生续班
2、节省40%的管理时间
3、减少50%的教师流动
4、增加60%的上课时间
360度运营指导,完全可复制的运营模式
务实全面、简单易操作,加盟商只需按照程序一步步执行,就可以让学校顺利运行并产生效益。托马斯英语加盟

托马斯英语加盟费用

注:本项目投资金额、加盟店数量、招商加盟地区和经营模式,请以最新咨询为准!我们建议您在下方【留言板留言】或致电咨询 ,您即可与企业免费通话并及时获得加盟项目最新动态(企业要求各不一,建议了解多个项目做对比)更多加盟项目请登陆我的加盟网了解。托马斯英语加盟

托马斯英语加盟条件

1、奉公守法,诚信经营的企业或个人;
2、认同托马斯教育品牌,认同托马斯教育文化、经营理念及远景规划;
3、具备投资实力、经营管理能力及良好的资信度;
4、申请方在当地有良好的社会关系;
5、对教育行业有一定了解,看好教育行业的发展前景;
6、申请方的创业发展思路、经营理念与托马斯教育机构保持一致并对托马斯教育企业文化完全认可;
7、申请方有对将企业做强的决心与毅力;
8、有理想的经营场地,面积在300平米以上;
9、服从总部统一管理,遵守联盟合同,尊重其投资人的经营权。托马斯英语加盟

托马斯英语加盟流程

 第一步:合作咨询
各地区的个人或集体有意向加入托马斯教育,可以通过拨打电话、网络在线咨询、网络留言、传真等方式托马斯教育总部提交申请索取资料并进行相关咨询。
第二步:提交资料
意向投资人应据实填写公司发放资料中的表单,并通过传真、电邮、快件或其它形式将表单提交托马斯教育公司总部。
第三步:资格审查
托马斯教育总部对意向投资人提交的资料进行初步审核,托马斯教育对意向投资人及合作地区市场的调研数据、计划进行分析,确认符合公司标准后,通知投资人确定赴京时间,洽谈具体合作事宜。
第四步:访问并考查
意向投资人到托马斯教育总部访问,包括对总部、总部直营店进行考查,了解公司的发展战略、项目优势、经营理念、市场前景、运营模式以及生源等。
第五步:正式签订特许经营合同
经过考察,意向投资人确定其加入合作。意向投资人正式与托马斯教育签定特许经营合同,交纳联盟费用,并领取公司赠送的物品。
第六步:创业培训
筹备前期,托马斯教育运营部专业人员为投资人作全面指导培训,讲解教育行业发展趋势、托马斯教育课件优势、公司经营、管理模式、市场推广要素等,为后期开展工作奠定基础。
第七步:组织支持团队
根据合作地区市场需求,从多个团队中选拔针对性、合理性支持团队。
第八步:运营计划审核
支持团队根据市场调研情况出具运营计划书,运营管理部审核通过。
第九步:支持团队进驻
投资人确定起动日期,支持团队人员在起动之日前2天前到达联盟校地区。
第十步:前期筹备
注册、店面设计、店面装修、购置办公用品、招聘、招生、策划营销方案、细化运营计划,确定开业日期等。托马斯英语加盟
第十一步:团队集体培训
各部门人员招聘到岗,由支持人员全面展开专业知识培训。
第十二步:试营业
锻炼新员工,掌握经验,磨合各部门,配合默契。
第十三步:正式开业
举办开业活动,全面展开营销,接待客户。
第十四步:企业诊断
运营管理部对联盟校运营现状分析,提供运营期间所产生问题解决方案,预防将要发生问题。
第十五步:达标检查
正常运转后,运营管理部检查联盟校所有工作是否达到规范。
第十六步:企业培训
运营过程中,培训部将对联盟校全体员工进行培训,提高专业技能。
第十七步:年度投资人培训
每年定期组织全国投资人培训,相互交流学习,提高经营、管理能力,接受新的理念,行业最新动态。
第十八步:年度中层管理培训
每年定期组织全国联盟校中层管理员工,培训专业知识,提高中层管理员工专业技能和管理水平。
第十九步:次年规划审查
运营管理部对全国联盟校新的一年企业规化方案进行审核、调整、指导。
第二十步:评奖资格审核
每年全国联盟校、员工进行各项评比,各项达标予以奖励。
第二十一步:扩大规模审查
联盟校经营一段时间后,需要增加营业面积、开设分店进行考核调控。
第二十二步:扩充城市审查
联盟校经营状况良好,开拓其它城市市场,经综合考查,签订合同及确定支持方案后操作。
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